Cadeia de Valor é o conjunto de atividades realizadas por uma organização. É a representação gráfica de como a Instituição organiza os seus macroprocessos, finalísticos, de gerenciamento e de suporte, com o objetivo de criar valor para o segurado. Torna-se um instrumento de gestão que subsidia a formulação da estratégia e proporciona as intervenções necessárias de inovação e modelagem de processos, dando maior visibilidade das competências organizacionais.
Acesse e conheça a Cadeia de Valor do Rioprevidência

A pesquisa de maturidade é uma importante ferramenta para ajudar a identificar as lacunas existentes entre os níveis de maturidade dos processos e necessidade de melhorias nos setores. Ela ajuda a entender o porquê de alguns processos estarem tão evoluídos e outros não. Ajudando a definir qual o seu ponto de início no ciclo de melhoria contínua em gestão de processos da Autarquia.
Acesse e conheça a Pesquisa de Maturidade 2022 do Rioprevidência

Arquitetura de Processos é o desdobramento da Cadeia de Valor e apresenta os processos da Autarquia de forma hierárquica e organizada. É um instrumento gerencial que consolida o rol estruturado de processos executados, de forma a explicitar quais valores são gerados e entregues ao público interno e ao público externo da Autarquia. A Arquitetura do Rioprevidência é o referencial que consolida os macroprocessos (finalísticos, de gerenciamento e de suporte), que, por sua vez, são desdobrados em processos e subprocessos.
Acesse e conheça a Arquitetura de Processos do Rioprevidência

Guia e Boas Práticas – Para boa aplicação da Gestão em Processos BPM, é fundamental a adoção de ferramentas e métodos visando a melhoria da sua gestão por processos. Nesse espaço traremos além de guias, dicas e sugestões, a exemplo de modelos de mapas mentais aplicáveis em BPM, que possam facilitar o seu entendimento nessa área.
Acesse a cartilha: Entendendo a Arquitetura de Processos
Acesse a cartilha: Conhecendo o modelo de maturidade em processos

Oferecimento de cursos, eventos e treinamentos – A capacitação de servidores em BPM é fundamental para o aperfeiçoamento e revisão de seus processos de trabalho, alinhando-os, de maneira cada vez mais ágil, às exigências dos serviços prestados pelo Rioprevidência.
Acesse e conheça o Plano de Capacitação em BPM aos multiplicadores

Repositório Geral dos processos mapeados e modelados pelo RioPrevidência. Será divulgado o Plano Anual de Ações para Gestão por Processos do Rioprevidência, que priorizará, para cada ciclo anual, os processos a serem analisados, transformados e modelados, bem como indicadores de desempenho em consonância com os objetivos e metas institucionais.
Acesse e conheça o Portfólio de Processos