Gestores do Rioprevidência participam de Fórum de Planejamento Estratégico 2017

Os gestores do Rioprevidência participaram do Fórum de Planejamento Estratégico 2017, realizado no Rioprevidência Cultural no dia 25 de novembro. Todas as áreas expuseram as suas metas para o próximo ano. O Diretor-Presidente, Reges Moisés, destacou que a meta para o 2017 é a de aperfeiçoar a gestão de auditoria de benefícios e a das receitas próprias do Fundo: “hoje, 80% do Rioprevidência está direcionado a esse único objetivo”, disse.

Reges Moisés afirmou que a Autarquia tem um papel primordial a ser desempenhado em meio à crise do Estado através da assunção da centralização de aposentadoria e da manutenção da auditoria de benefícios. “O Estado conta muito com a gestão do Rioprevidência. Somos uma ilha em termos de gestão no Rio de Janeiro. Nós podemos e vamos melhorar para alcançar o nosso objetivo”, ressaltou ele.

Atualmente, o pagamento da folha de benefícios previdenciários do Estado do Rio de Janeiro consome cerca de R$ 15 bilhões ao ano, enquanto que a arrecadação de receitas próprias do Fundo alcança um valor em torno de R$ 131 milhões. “Nossos objetivos são reduzir a despesa de 2017 para R$ 14 bilhões ao ano, o equivalente a cerca de 1% do valor total da folha de benefícios previdenciários, e aumentar a receita própria em R$ 13 milhões”, completou o Diretor-Presidente.

Rioprevidência leva seus servidores para doação sangue

No último dia 25 de novembro foi comemorado o dia do doador de sangue. Como de costume, o Rioprevidência não deixou a data passar em branco e resolveu organizar pelo quarto ano consecutivo uma campanha que estimule a doação de sangue no Hemorio.

Uma van sairá da Sede do Rioprevidência, às 9h30, no dia 2 de dezembro, levando os servidores que forem participar da iniciativa. Ao fim da doação, os servidores estão liberados para ir para casa repousar.

Para garantir sua vaga na van basta enviar um e-mail para comunicacao@rioprevidencia.rj.gov.br informando seu nome e setor, e informando que a sua chefia direta está informada de que você vai participar da campanha. Estagiários também podem participar.

Para doar sangue, o voluntário deve estar bem de saúde, com mais de 50 quilos e ter idade entre 16 e 69 anos. Menores de 18 anos precisam apresentar um termo de autorização dos responsáveis, que está disponível no site do Hemorio (www.hemorio.rj.gov.br).

Não é necessário estar em jejum. É preciso apenas evitar alimentos gordurosos nas quatro horas que antecedem a doação e não ingerir álcool 12 horas antes. Caso a pessoa use medicamento, tenha problema de saúde, realize alguma operação e tenha viajado para outro estado, é importante ligar antes para o Disque Sangue (0800 282 0708) e tirar suas dúvidas. O serviço está disponível de segunda a sexta-feira, das 7h às 16h.

– Doar sangue é uma forma de ser solidário e de fazer a diferença na vida de alguém. Todo o tipo de sangue é bem-vindo. Após a doação, fazemos um fracionamento do sangue (hemácias, plaquetas e plasma). Com cada doação, é possível salvar quatro vidas – explicou a chefe do Setor de Promoção a Doação de Sangue do Hemorio, Simone Fonseca em entrevista ao Diário Oficial do Estado do Rio de Janeiro.

Equipe do Alagoas Previdência visita a sede do Rioprevidência

Nos dias 17 e 18 de novembro, uma equipe do Regime Próprio de Previdência Social dos Servidores Públicos do Estado de Alagoas, o Alagoas Previdência, visitou a sede do Rioprevidência com o objetivo de trocar experiências e de se informar sobre as vantagens do processo digital e seu funcionamento, as auditorias de pensões realizadas pelo Rioprevidência e os resultados dos cadastramentos, entre outros assuntos.

Durante o encontro foram debatidos o procedimento de concessão de benefícios no Estado do Rio de Janeiro e as formas de conferir se há inconsistências nos processos, evitando-se, assim, erros na concessão de benefícios previdenciários. “Foi uma excelente oportunidade para trocarmos conhecimento”, destacou a Coordenadora de Atendimento, Carla Marques.

Participaram do encontro o Diretor-Presidente do Rioprevidência, Reges Moisés, a Gerente de Atendimento, Cristina de Souza, o Coordenador de Suporte aos Canais, João Paulo Gomes, a Coordenadora de Atendimento, Carla Marques, o Coordenador de Pensão e Auxílios, Diogo Leite, a Diretora do Alagoas Previdência, Lurdes Pinheiro, e as Coordenadoras Bruna Castilho e Vivian Campelo, de Concessão de Benefícios e de Manutenção de Benefícios, respectivamente.

Núcleo de Patrimônio altera procedimentos para movimentações de Bens Móveis

Os setores do Rioprevidência que solicitarem a movimentação de qualquer bem móvel precisam preencher o Formulário de Movimentação de Bens, que está disponível na intranet. É necessário entregar o documento preenchido ao coordenador da CSS/GAD, Guilherme Saraiva, responsável por realizar a movimentação.

O núcleo de Patrimônio deve ser informado sobre qualquer tipo de movimentação, e o encarregado da subunidade responsável deve prestar as informações necessárias através do Termo de Transferência de Responsabilidade Consolidado – Anexo VII – IN 29/2014 (clique aqui para baixar).

O Termo de Transferência deve ser encaminhado ao núcleo de Patrimônio para a realização da prestação de contas mensal da subunidade de origem após ser preenchido e assinado pelo encarregado de subunidade, ou por alguém que o represente em caso de ausência.

Em caso de dúvida, entre em contato com o núcleo de Patrimônio pelo ramal 25092.

Papel do Rioprevidência na reestruturação do Estado ganha destaque durante o “Café com o Presidente”

No dia 9 de novembro aconteceu o “Café com o Presidente” na Agência Niterói. O evento contou com a presença da Gerente de Atendimento, Cristina de Souza, da Coordenadora de Atendimento, Carla Marques, dos servidores Felipe Alluphar, Francisco José Wenceslao, José Luís Martins e Marcia Gonzaga, da Agência Niterói, e de Carlos Alberto da Silva e Mario César Amorim, do Posto Rio Poupa Tempo São Gonçalo, unidade que teve suas atividades suspensas devido à crise do Estado.

Reges Moisés se colocou à disposição para esclarecer as dúvidas dos servidores. Felipe Alluphar disse que leu as questões sobre centralização de aposentadoria abordadas em outros “Café com o Presidente”, e questionou se o Rioprevidência assumiria a centralização de todos os Poderes ou somente as do Poder Executivo. De acordo com o Diretor-Presidente, “o escopo do projeto de centralização de aposentadoria inclui todos os Poderes. Vamos iniciar com o Executivo e passaremos aos demais”.

Reges Moisés destacou que o Rioprevidência terá um papel importante na reestruturação do Estado do Rio de Janeiro: “a reestruturação do Estado será baseada na auditoria, que já estamos realizando, e na centralização de aposentadorias. Estamos em processo de contratação da empresa que criou o SIGRH para a execução do projeto do módulo de aposentadoria”, declarou ele.

José Luís Martins perguntou como seria feita a alocação de mão de obra nas agências para a assunção da aposentadoria, já que os espaços físicos são limitados. Reges Moisés esclareceu que a centralização não acontecerá de imediato, uma vez que ainda não há condições físicas, de recursos humanos e de sistema para essa ação.

O Diretor-Presidente enfatizou que, além da capacitação para operar o novo sistema, os servidores farão cursos sobre concessão de aposentadoria, visando à padronização da informação que será passada ao servidor ativo. Cristina de Souza aproveitou, então, para explicar que o fluxo da concessão de aposentadorias não será o mesmo que o de pensão: a entrada no processo será dada no órgão de origem. “O Rioprevidência fará apenas a finalização do processo”, disse ela.

Mario César Amorim perguntou se havia alguma novidade com relação ao recadastramento de aposentados e pensionistas para o ano de 2017. Reges Moisés explicou que esse recadastramento está sendo chamado de auditoria, e que essas ações vão continuar ao longo do ano que vem. Ele aproveitou para informar que, com a extinção da SEPLAG, o Rioprevidência vai avocar a auditoria de servidores com cargos inacumuláveis.

Mario César contou que entrou na Autarquia como servidor do IPERJ, foi cedido para a Defensoria Pública Geral do Estado, e acabou por voltar recentemente ao Rioprevidência. Ele se disse surpreendido com a mudança positiva da estrutura e elogiou a transformação da Autarquia, principalmente na parte de padronização da informação. Mario César ainda indagou o Diretor-Presidente sobre a previsão de retorno do atendimento do Rioprevidência em São Gonçalo. Reges Moisés disse que está sendo pesquisado um imóvel bem localizado para a instalação de uma agência no município, assim como está sendo feito em São João de Meriti e em Bangu.

Marcia Gonzaga perguntou se o Rioprevidência poderia ter um convênio como o do SODEXO, que foi feito para o RJPrev, e Reges Moisés ponderou que o Rioprevidência poderia aderir, e que a Diretoria Executiva pensou nisso. No entanto, a maior preocupação seria fazer a adesão e futuramente ser publicada uma medida do Governo do Estado que cortasse esse tipo de benefício. “Perderíamos tudo”, esclareceu ele.

Os servidores Fabio Assunção e Kelli Manhães, da Gerência de Operações e Planejamento, participaram de um café da manhã para discutir o cenário econômico e as estratégias para as políticas de Investimento 2017.

O evento foi realizado pelo Bradesco Assent Management (BRAM) no dia 9 de novembro, no Hotel JW Marriot, em Copacabana, e contou com as palestras de Ricardo Almeida, CIO da BRAM, Guilherme Abbud, responsável pela gestão de Renda Fixa e Multimercado, e Luis Guedes, responsável pela gestão de Renda Variável.

O servidor Evanilson de Oliveira, especialista da Coordenadoria Jurídica do Rioprevidência, participou da 23º edição do Campeonato de Golfe, pela Federação de Golfe do Estado do Rio de Janeiro (FGERJ).

O evento aconteceu nos dias 5 e 6 de novembro no Búzios Golf Club & Resort, em Armação dos Búzios, RJ, e teve a presença de aproximadamente 45 jogadores. Evanilson está na liderança masculina, somando o total de 163 tacadas (77/86). O campo de golfe do Búzios Golf Club & Resort é considerado um dos melhores e mais desafiadores do país.

Evanilson destacou que essa foi a primeira participação dele em um torneio federado. “Conheço o esporte desde os meus 15 anos de idade, quando comecei a trabalhar no campo de golfe de Búzios e era liberado para jogar uma vez por semana. Golfe é um esporte que envolve um alto nível de concentração”, comentou o servidor.

O Golfe teve seu retorno aos Jogos Olímpicos durante a Rio 2016, após 112 anos de ausência dos jogos. Para Evanilson, o maior privilégio foi o de acompanhar os melhores jogadores do mundo a poucos metros dele.

O Programa de Capacitação em Educação Financeira da Escola de Educação Financeira do Rioprevidência é avaliado positivamente por servidores

O Programa de Capacitação em Educação Financeira, oferecido aos servidores do Rioprevidência em uma parceria com a Escola de Educação Financeira, obteve avaliação global e de conteúdo positiva entre os participantes. O curso, realizado em dois dias em horário integral no mês de outubro, capacitou 25 servidores do Rioprevidência.

De acordo com a avaliação, o curso atendeu às expectativas de todos os participantes, e 95% responderam que as informações obtidas contribuíram para uma melhor compreensão do mercado financeiro e das próprias finanças pessoais. Entre os pontos positivos do Programa de Capacitação em Educação Financeira foi destacada a “abordagem de temas financeiros em um momento de crise do Estado”.

Com relação ao conteúdo do curso, 67% dos servidores julgaram como “ótimo” o item “conformidade com o objetivo proposto no curso”, 55% definiram como “bom” o assunto “relevância em relação ao trabalho”, e 57% avaliaram como “ótimo” o item “inovação e atualização dos temas abordados”.

O Programa de Capacitação em Educação Financeira abrangeu os temas “Aspectos Econômicos do Endividamento – como prosperar sem se endividar”, “Contratos bancários e os aspectos legais do superendividamento”, “Aspectos Psicológicos do Consumo e Endividamento”, “Planejamento Financeiro Pessoal orientado a prosperidade”, “Gestão de Integrada de Patrimônio” e “Tesouro Direto”.

Estado adota medidas para equilibrar contas

Devido ao agravamento da crise financeira, provocada por reduções drásticas e sucessivas da arrecadação de tributos, a queda do preço do petróleo e dos investimentos da Petrobras, o Governo do Estado do Rio de Janeiro vai adotar um conjunto de medidas ainda mais duras visando ao seu equilíbrio fiscal no médio e longo prazos.

Clique aqui e veja todas as informações sobre o pacote de medidas proposto pelo Estado do Rio de Janeiro para equilibrar as Contas.

Clique aqui e veja a apresentação feita pelo Governo do Estado do Rio de Janeiro com a explicação das propostas para o Equilíbrio Fiscal.

Reges Moisés responde às demandas das reuniões de Café com o Presidente

Reges Moisés destacou a importância de responder às demandas recebidas durante as reuniões de Café com o Presidente, realizadas na sede do Rioprevidência, no dia 30 de setembro, e na Agência Três Rios, no dia 7 de outubro. Segundo ele, o que não pôde ser prontamente respondido foi encaminhado aos setores responsáveis para análise de possibilidades.

Na Agência Três Rios, houve sugestão para ser criado um programa de preparação psicológica para o servidor que esteja prestes a se aposentar. O Diretor-Presidente esclareceu que gostou da proposta, e que há a pretensão de implantá-la após a assunção da aposentadoria pelo Rioprevidência.

Com a possibilidade de criação de um terraço social para os servidores baseada no novo layout da sede da Autarquia, foi suscitada a ideia de que a ginástica laboral pudesse passar a ser realizada nesse novo espaço. Seria uma forma de os servidores poderem escolher opções de horários ao longo da semana. Reges Moisés respondeu que pretende implantar essa ideia.

Com relação à sugestão de mudança na progressão de carreira dos servidores do Rioprevidência, aumentando o percentual ou reduzindo o tempo de mudança de padrão ou de classe, o Diretor-Presidente esclareceu que, na atual situação do Estado do Rio de Janeiro, essa tentativa se tornaria inviável.

Houve, ainda, uma proposta de mudança na política de concessão do auxílio-saúde: a ideia seria o Rioprevidência contratar um plano empresarial com desconto em folha, cuja economia poderia alcançar 60%, em vez de conceder o auxílio, gerando, também, um ganho real de salário de cerca de 10%, segundo o proponente, mesmo sem o reembolso do plano por parte da Autarquia. De acordo com Reges Moisés, “a demanda foi encaminhada à Coordenadoria de Recursos Humanos para verificação do que pode ser feito”.