Após a implantação do Projeto de Gestão por Competências, o Rioprevidência recebeu um convite dos autores do livro “O Futuro da Avaliação de Desempenho”, Rogerio Leme e Renan Sinachi, para descrever as experiências, a finalidade estratégica da Diretoria Executiva e os desdobramentos realizados no CRH-Desenvolvimento com o Projeto. Essa tarefa coube à responsável pelo CRH-Desenvolvimento, Dalva Carneiro. “Fiquei lisonjeada, e também assustada com essa responsabilidade de registrar a experiência do Projeto de Gestão por Competências do Rioprevidência em um livro. Mas, após consultar a Diretoria, e com o incentivo dado pelo diretor-presidente, o convite foi aceito”, confessou Dalva.

O livro foi lançado neste mês de agosto durante Congresso Brasileiro de Recursos Humanos 2017, realizado em São Paulo. Confira abaixo um trecho da experiência relatada por Dalva Carneiro no livro:

“Além disso, o grande diferencial desse processo de avaliação de desempenho com foco em competências em relação à ferramenta anterior, é que avaliamos não somente a parte comportamental, mas também os conhecimentos técnicos e as responsabilidades de cada servidor. Destacamos que com esta metodologia, conseguimos mensurar as competências comportamentais, técnicas e de responsabilidades, calculamos e obtemos o coeficiente de desempenho de cada uma delas, além do coeficiente de desempenho do servidor e da Instituição como um todo. Esta é uma avaliação que extrapola a avaliação comportamental, porque nós avaliamos e mensuramos o conhecimento técnico exigido para cada função, além de avaliar e mensurar também as entregas realizadas. Assim, tornamos possível diminuir a parcialidade porque temos outros critérios objetivos sendo avaliados além do comportamento. Se não conseguimos eliminar, pelo menos reduzimos o efeito halo no processo de avaliação de desempenho.”

O Futuro da Avaliação de Desempenho, 2017.